1、专业化分工与协作我们的业务实行了专业化分工管理，按照相同行业客户及从事相同行业的人员划分部门。
各业务部门在各自的领域形成专业性极强的业务小组。
2、业务模块和专业产品各业务模块及专业产品以项目小组为核心载体。
我们注重知识多元化的同时，强调以项目为核心的咨询专业化，为客户提供专业化的专项服务。
通过各项目小组的协同，为客户提供综合性的解决方案。
3、有效的项目组织及管理从"了解您的业务"、"制订有效的计划"、"具有针对性的程序裁剪"、"恰当的时间预算"、"适宜的人员调配"、"项目实施"到"有效地控制风险"、"保证工作时效"--我们向您提供 详细...